L’azienda comasca di tessuti tecnici ha quindici stabilimenti nel mondo: «Diversificare fa parte della nostra strategia – spiega il Production and Global Fabrication Director –. Per farlo siamo partiti dalle esigenze di clienti e mercati per creare soluzioni in piena logica pull». E da dieci anni «a capo degli stabilimenti abbiamo manager anziché tecnici: le competenze di questi ultimi sono fondamentali, ma c’è bisogno di managerializzare»