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27 feb 2026
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La copertina

  • Standardizzati, efficienti e competitivi. Le certificazioni sono un volano anche per le operations

    di Selene Seliziato
    Non solo una migliore reputazione sul mercato: i motivi che spingono le aziende a certificarsi toccano anche l’organizzazione dei processi. Ottenere questi riconoscimenti comporta non poche sfide operative. Costi elevati, tempi lunghi e necessità di formazione sono alcune delle difficoltà che però, con una corretta pianificazione, possono essere facilmente superate

L'analisi

    Processi più pesanti? No, i sistemi di gestione aiutano a pianificare e raggiungere gli obiettivi

    di S.Se.
    Tutte le certificazioni sui sistemi di gestione impattano sulle responsabilità della direzione operations, perché insistono sulla messa a punto e sul controllo dei processi. Per questo secondo Andrea Filippi, Certification Service Line Manager di Bureau Veritas Italia, un sistema di gestione non deve essere vissuto come una sovrastruttura estranea al business: semmai, è un framework che aiuta a tenere insieme, gestire e raggiungere gli obiettivi aziendali
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I casi

    Lugli (Lati): “Formazione, controllo dei Kpi e audit interni: ecco come ci prepariamo alle certificazioni”

    di S.Se.
    Per il direttore operations dell’azienda di Varese dei termoplastici tecnici sono queste le tre chiavi per integrare al meglio i requisiti di una nuova certificazione nei processi dell’azienda. “I controlli? Possono apparire un’ulteriore difficoltà da gestire, ma in realtà non rallentano i flussi: audit frequenti ci permettono di avere una visione costante sulle operations e di intervenire tempestivamente per migliorarle”
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    Certificare senza rallentare, Orlandini (Alma Carpets): “È importante avere un sistema di gestione definito”

    di Julia Andreatta
    Politiche, procedure e risorse: questi gli elementi che compongono un sistema di gestione che, se correttamente strutturato, permette di ottenere certificazioni di prodotto e processo senza causare rallentamenti operativi. Ma non solo, in questo modo è possibile coordinare anche standard diversi, come racconta l’Rsg Orlandini: “Così le certificazioni si supportano, si appoggiano su dati preesistenti e si integrano tra loro”
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