Il magazzino non è uno spazio in cui impilare prodotti o semilavorati: saperne gestire le scorte massimizza l’efficienza, garantisce la continuità operativa e riduce gli sprechi. Tra crisi e volatilità gli strumenti per farlo sono tanti, ma il punto resta uno. Pavanato (auxiell): “Bisogna collegare pianificazione ed esecuzione, domanda e processi. Perciò il Sales and Operations Planning è imprescindibile”