L’azienda trevigiana ha dato vita al ‘distretto Arper’. Spiega l’head of procurement: «Si tratta di un nucleo di fornitori che costituisce circa l’80% del nostro portafoglio acquisti. A loro abbiamo spiegato la nostra visione e, dopo un’analisi dei processi produttivi, abbiamo pianificato attività tailor-made». E la ricerca condotta con un fornitore ha portato Arper a riprogettare un suo modello, Catifa, «fino a ottenere un’impronta carbonica negativa»