Per il responsabile approvvigionamenti e qualità la difficoltà nello strutturare i processi in un’azienda appena avviata sta nel bilanciare “l’organizzazione di ciò che manca con la gestione di ciò che c’è”. La creazione di un sistema ordinato per il magazzino materiali e la definizione delle procedure operative hanno avuto uno scopo preciso: “Evitare perdite di informazioni che avrebbero potuto causare disservizi”. Per questo è stato importante anche standardizzare “integrando software gestionali di supporto”