Qubit
18 Luglio 2025
Sistemi efficienti, Kpi e focus sul personale: ecco come strutturare le operations di un’azienda emergente
Sviluppare sistemi efficienti per standardizzare i processi e avere risultati prevedibili. Definire e monitorare Kpi e Okr per migliorare le prestazioni e scalare le operations. Strategie di assunzione precise che diano il giusto peso alle valutazioni delle performance. Governance efficace dei team da remoto, così da costruire una mentalità coesa e regole chiare. Questa l’analisi punto per punto di Qubit per organizzare le operations nelle fasi iniziali della vita aziendale