Parla il responsabile dello sviluppo organizzativo dell’Epc Contractor pesarese: “Ogni commessa è diversa e ogni cantiere ha le sue specificità”. È questo che rende la standardizzazione più complicata che in altri contesti: “Ci sono delle dinamiche che possono seguire degli standard, ma serve elasticità”. Il modello organizzativo di Renco riflette proprio questa complessità: “Adottiamo una struttura a matrice affiancata da team di progetto in cui la figura del direttore operativo armonizza i processi, garantisce la condivisione delle informazioni e allinea il lavoro dei diversi gruppi”