Per alcune aziende la sfida dell’innovazione sta nel fatto di non lavorare su un ‘green field’, ma di doversi “interfacciare con strutture e processi esistenti”. È il caso di Epta, il cui manufacturing logistics process owner spiega: “Concentriamo le sperimentazioni su un’area specifica di un plant che è piuttosto rappresentativo. Quando abbiamo verificato che le soluzioni introdotte funzionano e portano i benefici attesi, allora trasferiamo alle altre aree e agli altri stabilimenti del gruppo”