Nel braccio produttivo del gruppo bolzanino (E.group) si costruisce una lettura continua della capacità con Mes, manutenzione strutturata e flessibilità delle competenze, così i margini di fermo diventano misurabili. Ma per il capacity manager il salto arriva «quando la capacità entra nel tavolo commerciale. Così ogni offerta nasce già dentro limiti tecnici e il fronte unico vendite produzione diventa un vantaggio competitivo»