Adeguarsi a regolamenti e standard elevati, investire in formazione, tecnologia e procedure di certificazione (spesso con costi e tempi rilevanti). E poi gestire con efficienza nuovi processi, una logistica differente e controlli qualità rigorosi. Solo superando queste sfide con flessibilità, anche le Pmi possono cogliere le opportunità di crescita e stabilità offerte dalla riconversione industriale e rafforzare la loro competitività