Nell’azienda di Rubano (PD) gestire la complessità data dalle varianti non significa inseguire la perfezione organizzativa, quanto invece riuscire a costruire un equilibrio tra risorse interne, competenze esterne e strumenti digitali. E per farlo serve mantenere un’organizzazione flessibile: ciò significa creare di volta in volta team dedicati, con competenze complementari e piani operativi specifici