L’operations & production manager racconta come l’azienda marchigiana di trasformazione del vetro abbia scelto l’automazione spinta per ridurre i passaggi manuali «aumentando così la sicurezza e velocizzando i cicli». Ogni fase è tracciata da software e con «robot antropomorfi e scanner che automatizzano i controlli» gli errori diventano occasioni per intervenire e migliorare il processo passo dopo passo