Nelle imprese manifatturiere, la produzione dipende sempre più dalla tenuta della catena di fornitura. Non basta ottimizzare linee, turni e magazzini perché domanda, trasporti, geopolitica e dazi possono cambiare costi e disponibilità dei materiali. Per chi guida le operations, il tema è capire dove l’azienda è esposta e come restare operativi: se la filiera resta globale, il vantaggio competitivo si sposta sulla capacità di anticipare