Quando una realtà entra nel perimetro del gruppo, porta con sé anche i suoi rischi regolatori, ambientali e sociali. Da una loro lettura non discende soltanto un eventuale sì o no all’operazione, ma il conto di lungo periodo: quanto peseranno su fabbrica e filiera gli adeguamenti richiesti, quali cambi di processo e quali scelte sui fornitori serviranno, con quali tempi. L’adeguamento passa soprattutto da procurement e riprogettazione, ma funziona solo se aggancia anche una cultura aziendale condivisa