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Analisi

Il benchmarking non deve misurare solo gli output, ma anche input e processi

La misurazione delle performance è una delle chiavi per il miglioramento continuo delle imprese. Ma la scelta di cosa misurare e in quale fase del processo non è scontata. Per questo, sottolinea Alberto Grando, professore all’Università Bocconi, per un benchmarking efficace è necessario prima stabilire l’area in cui si vuole intervenire definendo non solo gli output produttivi, ma anche input e processi