La Chief Operating Officer racconta l’esperienza dell’impresa di Montecchio Maggiore (VI): «Tutto il vertice aziendale si è impegnato in un percorso di formazione. Come Coo bisogna aggiornarsi dal punto di vista tecnico su ambiti come pianificazione e supply chain, ma sempre di più dobbiamo focalizzarci sulla gestione delle relazioni con le persone: non dobbiamo più essere i migliori esecutori, ma ottimi leader»