Se le materie prime concorrono alla competitività e condizionano i modelli di business delle aziende, per il supply chain manager dell’impresa cremonese una delle azioni più importante da mettere in campo è “l’ingegnerizzazione della catena di approvvigionamento”. Il paradigma just-in-time? “Per noi oggi è difficilmente attuabile. Prima le scorte erano considerato un impegno finanziario in quanto capitale immobilizzato, oggi sono una garanzia di continuità e quindi una leva competitiva”