Nel mondo della moda in cui opera l’azienda aretina, la velocità di risposta è una condizione indispensabile: «Per garantirla abbiamo un’organizzazione produttiva capace di spingere i processi fino a un certo punto, per poi completare il prodotto solo quando arriva l’ordine». Dietro questa capacità di risposta c’è un controllo costante e visivo dei processi tramite «sistemi di avanzamento e strumenti di visual management per permettere a ogni reparto di capire dove siamo e come procedere»