In un mercato sempre più variabile, l’obiettivo per l’azienda dell’arredo non è provare a prevedere tutto, ma «diventare più veloci e capaci a reagire». Per questo, spiega l’operations manager, «da un certo punto in poi della produzione realizziamo solo ciò che vendiamo e così teniamo bassi lead time e magazzini». Il rapporto coi designer? «Con un art director che li affianca e l’industrializzazione interna possiamo dare spazio alla loro creatività senza far esplodere la distinta base»