L’Associate Director della società internazionale di consulenza suggerisce ai profili operativi, sempre più ricercati oggi, di «pianificare una serie di step progressivi e logici, orientati a raggiungere un ruolo specifico»: «Bisognerebbe approcciarsi alla gestione della crescita professionale come si farebbe con un prodotto: analizzando settori emergenti, tecnologie innovative e Paesi in espansione e orientando le proprie competenze verso quei contesti»