Parla il responsabile dello sviluppo organizzativo dell’Epc Contractor pesarese: «Ogni commessa è diversa e ogni cantiere ha le sue specificità». È questo che rende la standardizzazione più complicata che in altri contesti: «Ci sono delle dinamiche che possono seguire degli standard, ma serve elasticità». Il modello organizzativo di Renco riflette proprio questa complessità: «Adottiamo una struttura a matrice affiancata da team di progetto in cui la figura del direttore operativo armonizza i processi, garantisce la condivisione delle informazioni e allinea il lavoro dei diversi gruppi»