Sapere come si muovono materiali, informazioni e decisioni nelle aziende è fondamentale per reagire con prontezza ai cambiamenti. Il Total Flow Management è perciò uno strumento utile nella cassetta degli attrezzi di ogni direttore operations, ma non una soluzione magica: il suo successo dipende dalla capacità di mantenere il focus sull’efficienza complessiva (a costo, a volte, di sacrificare l’ottimizzazione di singole parti)