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Analisi

L’outsourcing resta decisivo. Non è più solo una leva di costo, ma aiuta a gestire l’incertezza

Spiega il professor Caniato (Polimi) l’outsourcing richiede due passi: prima verificare l’esistenza di fornitori capaci di garantire qualità, servizio e personalizzazione; poi valutare se l’attività tocca competenze davvero distintive, da mantenere in casa. Oggi si compra fuori per guadagnare flessibilità. Il reshoring cresce, ma resta selettivo: molti vorrebbero fornitori vicini, ma competenze locali e prezzi spesso non bastano a riportare tutto a casa