La mancanza di trasparenza su dati, scadenze e piani operativi genera confusione e rallentamenti: era quello che succedeva anche in Dradura Italia, spiega l’operations manager dell’azienda. «Abbiamo implementato un sistema di gestione operativ a: l’Mdi, il ‘Managing for Daily Improvement’. Abbiamo perciò introdotto una riunione giornaliera di trenta minuti con tutti gli attori coinvolti nelle operations all’interno di un box nel nostro Gemba»