Il general manager e il responsabile di produzione dell’azienda padovana spiegano come il processo di innovazione sia composto di fasi il più possibile standardizzate: dalla raccolta delle esigenze del mercato all’analisi di fattibilità fino al piano prodotto e alla prototipazione. Uno dei punti di forza di Ritmo è l’integrazione verticale, “che ci consente rapidità di esecuzione e di controllo: così riduciamo il time to market e, attraverso il presidio diretto del processo, possiamo rimodulare i progetti in corso d’opera in caso di necessità”