L’impresa di Resana (TV), che realizza radiatori e sistemi di riscaldamento, parte dall’analisi dell’esistente: “Componenti, processi o soluzioni che sono già disponibili e consolidati in azienda: così – spiega il suo Production Planning Manager – riduciamo al minimo l’introduzione di varianti strutturali non strettamente necessarie, semplifichiamo la produzione, aumentiamo l’efficienza complessiva del processo e conteniamo i costi. Naturalmente senza rinunciare all’innovazione di prodotto e di processo”