Home Operations Manager Gorni (Limonta): “Scegliamo progetti pilota urgenti, rappresentativi in cui siamo certi del risultato”
 

I casi

Gorni (Limonta): “Scegliamo progetti pilota urgenti, rappresentativi in cui siamo certi del risultato”

Secondo l’operations manager del Gruppo lecchese, standardizzare i processi tra plant diversi è la chiave per “garantire la ripetibilità dei prodotti nonostante siano sviluppati su asset diversi ed evitare di disperdere risorse su attività ridondanti o nel ripetere lavori già svolti”: e in questo modo viene anche garantita “l’ottimizzazione dell’impiego delle persone”. Le best practice nascono da progetti pilota e vengono scalate con un approccio bottom-up: “Ciò che viene introdotto segue una logica bottom-up, in cui l’onboarding delle persone è strutturato in modo solido, chiarendo commitment, indicatori ed engagement”