L’amministratrice delegata sovrintende anche la produzione della storica casa torinese dei gioielli, che lo scorso anno ha visto l’entrata di un fondo come socio di minoranza: “Già prima eravamo attenti a pianificazione, efficienza e gestione dell’organizzazione interna, ma ora possiamo dire di aver fatto un salto in più in termini di analiticità e strutturazione. È dagli anni Novanta che abbiamo introdotto concetti come Lean, 5S e Tpm: non abbiamo mai abbandonato questa cultura industriale e che oggi vogliamo rafforzare con una struttura organizzativa più manageriale”