Parla il group operations director dell’azienda dell’eyewear da oltre mezzo miliardo di ricavi: “Gestire una rete globale come quella di Marcolin, in un contesto geopolitico instabile e discontinuo, richiede un mix di visione strategica e capacità operativa. Tra le competenze su cui mi sono dovuto focalizzare c’è la lettura anticipata dei rischi. Ciò significa investire in attività predittive, rafforzare i sistemi di forecasting della domanda, digitalizzare la supply chain e sviluppare una cultura di partnership con fornitori e stakeholder internazionali, trasformando la filiera in un ecosistema coeso”