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Nelle crisi emerge il valore del team. E l’innovazione accelera

Perché un’impresa sia resiliente, i lavoratori devono essere pronti a adattarsi al cambiamento. Secondo questo articolo dell’Harvard Business Review, la pandemia è stata una palestra fondamentale per molte realtà nello sviluppo di nuove strategie di leadership. Collaborazione, agilità e previsione strategica: ecco le chiavi per rafforzare team, processi e modelli di business e affrontare anche le crisi odierne